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青海鉀肥企業(yè)逆境演繹“突出重圍”

2012-03-14 09:39 來源: 作者:

  3月3日,一場“大干120天,突擊搶運(yùn)青海鉀肥”的行動(dòng)在察爾汗鹽湖結(jié)束。四個(gè)月里,在青海省政府、鐵道部和青藏鐵路公司的協(xié)調(diào)支持下,支農(nóng)鉀肥產(chǎn)品晝夜上貨裝車,到3月3日,共突擊搶運(yùn)鉀肥198.05萬噸,其中青海鹽湖集團(tuán)117.58萬噸。 

    省運(yùn)輸集團(tuán)及時(shí)安排部署保增穩(wěn)產(chǎn)工作任務(wù),繼續(xù)開展“生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量年”競賽活動(dòng),提升所屬企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效率。2012年1月份集團(tuán)所屬企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營收入2350.66萬元,實(shí)現(xiàn)利潤444.32萬元。與2011年同期相比,生產(chǎn)經(jīng)營收入增長6.03%,利潤增長158.72%。

    2月28日,記者在省經(jīng)委“聯(lián)點(diǎn)幫扶”綜合協(xié)調(diào)組看到一份工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)一次性資金安排使用情況顯示,青海省7億元工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資金已安排落實(shí)。其中,1.5億元用于投產(chǎn)或部分投產(chǎn)項(xiàng)目;8910萬元用于25項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;0.5億元用于扶持中小企業(yè)發(fā)展;1.1億元用于工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)補(bǔ)助、提高運(yùn)力和新增貸款貼息,第一批安排8000萬元,對(duì)39戶保增長、穩(wěn)生產(chǎn)、促銷售重點(diǎn)企業(yè)給予資金補(bǔ)助等。

    省經(jīng)委相關(guān)人士告訴記者,截至目前,第一批共安排資金64804萬元,其余的5196萬元將在第一季度下達(dá),目前,已與企業(yè)逐個(gè)簽定目標(biāo)責(zé)任書,并指定專人監(jiān)督實(shí)施。

    自2011年省政府出臺(tái)十項(xiàng)舉措,開啟青海省企業(yè)應(yīng)對(duì)困難,保增穩(wěn)產(chǎn)的“暖冬行動(dòng)”之后,全省各地區(qū)、各部門、各企業(yè)吃透精神,切實(shí)把政策用足、用好、用活,充分發(fā)揮政策效應(yīng),千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)工業(yè)增長速度下滑的趨勢(shì)。

    通過兩個(gè)月努力,政策成效明顯,取得階段性成果。工業(yè)增速止跌回升,去年12月規(guī)模以上工業(yè)增加值增長20.2%,增速分別較10月、11月提高8.5、9個(gè)百分點(diǎn),全年增長19%。截至今年1月30日,全省373戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)94戶,占25%,其中受市場影響停產(chǎn)只有23戶。預(yù)計(jì)一季度工業(yè)增加值增長16%左右。

    “等不起”,省政府果斷出手

    2011年下半年開始,經(jīng)濟(jì)“寒流”再度來襲,青海省許多企業(yè)感受到陣陣寒意。

    國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,國內(nèi)貨幣政策不斷緊縮,市場需求發(fā)生重大變化,青海省工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩,2011年10月份規(guī)模以上工業(yè)增加值增速環(huán)比下降8.4個(gè)百分點(diǎn),11月環(huán)比又回落0.5個(gè)百分點(diǎn)。一批企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,半數(shù)企業(yè)出現(xiàn)虧損。

    針對(duì)工業(yè)運(yùn)行10月份出現(xiàn)拐點(diǎn)、增速下滑的新情況,省政府準(zhǔn)確判斷,果斷出手,統(tǒng)籌處理保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)、抓當(dāng)前與謀長遠(yuǎn)、給幫扶與練內(nèi)功的關(guān)系,綜合采取十項(xiàng)對(duì)策,一次性投入財(cái)政資金10億元,撬動(dòng)銀行、企業(yè)增加投入,在幫助企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前困難的同時(shí),大力推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型,極大地增強(qiáng)了企業(yè)克服困難的信心,也把握了促進(jìn)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

    12月5日“十項(xiàng)舉措”印發(fā);12月6日、7日省政府先后召開全省動(dòng)員大會(huì)、聯(lián)點(diǎn)幫扶工作會(huì)議,提出具體目標(biāo)任務(wù);12月7日開始,組建8個(gè)協(xié)調(diào)組和20個(gè)工作組深入64戶重點(diǎn)企業(yè),宣傳政策、分析形勢(shì)、研究問題,有針對(duì)性提出聯(lián)點(diǎn)幫扶措施。

    一場聲勢(shì)浩大的“工業(yè)”保衛(wèi)戰(zhàn)在青海高原拉開帷幕。

    這場決戰(zhàn)全面檢閱著我們的信心、勇氣、能力和水平,也為青海省工業(yè)探索了走出一條符合科學(xué)發(fā)展觀要求、具有青海特點(diǎn)的加快發(fā)展路子。

  “慢不得”,各部門快速推進(jìn)

    “十項(xiàng)舉措”中明確指出要緊緊圍繞保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展這個(gè)中心工作,按照誰分管誰負(fù)責(zé)的原則,組建綜合協(xié)調(diào)、運(yùn)行、金融、技改、重大活動(dòng)對(duì)接、中小企業(yè)、兼并重組、企業(yè)管理等8個(gè)協(xié)調(diào)組,針對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、園區(qū)的困難企業(yè)認(rèn)真開展聯(lián)點(diǎn)幫扶工作,明確職責(zé)任務(wù),采取一企一策、分類指導(dǎo)等方式,幫助企業(yè)渡過難關(guān),加快發(fā)展。

    運(yùn)輸方面,集中運(yùn)力、勞力打攻堅(jiān)戰(zhàn),今年1至2月,搶運(yùn)化肥82.3萬噸、純堿25.3萬噸,產(chǎn)品大量積壓的局面好轉(zhuǎn);電力方面,采取加大龍羊峽出庫流量,強(qiáng)化電煤生產(chǎn)調(diào)度,確?;痣娖髽I(yè)滿發(fā),支持光伏電站上網(wǎng)等方式,保證了工業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電;資金方面,鼓勵(lì)支持金融、擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大信貸投放、擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模以最快最有效方式向企業(yè)注入資金。去年12月各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)投放工業(yè)貸款101.11億元,今年1月投放48.98億元。

    積極搞好銀企對(duì)接、生產(chǎn)與流通企業(yè)對(duì)接、上下游產(chǎn)業(yè)對(duì)接等。兩次銀企對(duì)接現(xiàn)場簽約項(xiàng)目45個(gè),貸款總額387.5億元,其中,現(xiàn)場簽約87.17億元,截至1月底,到位流動(dòng)資金貸款38.06億元、項(xiàng)目貸款12.18億元,第一季度還將到位32.96億元。生產(chǎn)與流通企業(yè)對(duì)接活動(dòng)中16家簽訂了9.4億元供銷合同,上下游產(chǎn)業(yè)對(duì)接活動(dòng)中18家企業(yè)簽訂了24.5億元產(chǎn)品對(duì)接及持股參股合作協(xié)議。

    同時(shí),堅(jiān)持保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合,加大對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)改造、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面投入,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、困難企業(yè)給予資金補(bǔ)助和貼息。目前,7億元資金中,第一批安排64804萬元。

    另外,還采取措施推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)兼并重組,指導(dǎo)企業(yè)眼睛向內(nèi),狠抓基礎(chǔ)管理,努力開拓市場,抓好營銷等等。

    目前,工業(yè)增速已止跌回升,去年12月規(guī)模以上工業(yè)增加值增長20.2%,增速分別較10月、11月提高8.5、9個(gè)百分點(diǎn),全年增長19%。主要行業(yè)運(yùn)行平穩(wěn),特別是電解鋁、多晶硅、鋼鐵、鐵合金等受影響較大行業(yè)生產(chǎn)趨穩(wěn);除碳化硅等行業(yè)外,大多數(shù)中小型企業(yè)運(yùn)行基本正常、產(chǎn)銷銜接向好。企業(yè)集中反映的運(yùn)力緊張、資金匱乏等也得到一定緩解。

    “善借力”,眾企業(yè)以變應(yīng)變

    青海省企業(yè)積極采取有力措施,切實(shí)把省委省政府十項(xiàng)舉措用足、用好、用活,充分發(fā)揮政策效應(yīng),抓住當(dāng)前轉(zhuǎn)方式、保增長的有利時(shí)機(jī),強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功、細(xì)化措施、挖潛增效,千方百計(jì)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,加速資金周轉(zhuǎn),調(diào)整經(jīng)營策略、努力擴(kuò)大銷售,減少庫存積壓,全力以赴保增穩(wěn)產(chǎn)。

    西部礦業(yè)強(qiáng)力推行精細(xì)化管理,狠抓節(jié)能降耗挖潛增效;加強(qiáng)全面預(yù)算管理,提高資金使用效率;強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行;青海省三江集團(tuán)有限責(zé)任公司則面對(duì)化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià)、資金緊缺、馬鈴薯精淀粉市場售價(jià)同比大幅度下降、設(shè)施陳舊老化、維修費(fèi)用高以及自然災(zāi)害等不利因素,通過加強(qiáng)企業(yè)管理,擴(kuò)大銷售,降本增效,新增“管理費(fèi)用總額同比下降5%”考核指標(biāo),鼓勵(lì)爭取國家項(xiàng)目改善基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)生活條件等獎(jiǎng)勵(lì)措施,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行;西鋼集團(tuán)公司憑借對(duì)十項(xiàng)舉措的正確把握,積極拓展融資渠道,大力開展降本增效,開源節(jié)流,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè),以企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)一思想,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售區(qū)域和客戶結(jié)構(gòu)的“三個(gè)調(diào)整”為突破口,搶抓市場,落實(shí)合同簽訂,積極應(yīng)對(duì)危機(jī);青海省投資集團(tuán)有限公司采取措施,全面應(yīng)對(duì),堅(jiān)定不移地推行鋁電聯(lián)營的經(jīng)營模式,采取多渠道融資方式,加大新技術(shù)、新材料、新工藝的引進(jìn)、消化和轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度,進(jìn)一步深挖潛力,力爭確保企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

    “再發(fā)力”,渡難關(guān)任重道遠(yuǎn)

    省經(jīng)委有關(guān)人士告訴記者,當(dāng)前青海省工業(yè)發(fā)展還面臨不少困難與問題,主要表現(xiàn)在目前市場還未出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機(jī),工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)依然比較脆弱,不穩(wěn)定性、不確定性增加,下行壓力仍然不小;同時(shí),主要工業(yè)品銷售價(jià)格持續(xù)走低,用工和原輔材料價(jià)格不斷上漲,部分企業(yè)訂單減少,開工不足,在建項(xiàng)目放緩;企業(yè)尤其是中小企業(yè)資金緊張、人才缺乏和勞動(dòng)力供給不足矛盾仍然突出。另外,部分企業(yè)練內(nèi)功不夠,缺乏搶抓機(jī)遇的辦法;一些地區(qū)和單位對(duì)深入企業(yè)幫助解決問題重視不夠,方式方法比較單一,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

    為此,青海省還將發(fā)力,在解決突出問題上下功夫。

    建立大企業(yè)直通車服務(wù),全力解決好電解鋁、鋼鐵、鐵合金等產(chǎn)品運(yùn)輸問題,幫助企業(yè)保市場銷售、促庫存周轉(zhuǎn)和資金回籠。同時(shí)抓好電力保障和電煤產(chǎn)運(yùn)需協(xié)調(diào)工作。

    按照“一企一策”的原則,逐一確定64個(gè)技改和新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、66個(gè)保增穩(wěn)產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任。

    協(xié)調(diào)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大信貸投放力度,大力發(fā)展委托貸款、承兌匯票等表外融資業(yè)務(wù)。舉行金融支持小型微型企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目銀企對(duì)接活動(dòng),促進(jìn)銀政企深度合作。力爭再向工業(yè)企業(yè)提供融資140億元左右。

    堅(jiān)持保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合,圍繞“雙百”行動(dòng)、重大技改、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)培育、科技“123”工程等項(xiàng)目,搭班子、抓前期、抓進(jìn)度、抓達(dá)產(chǎn)。

    思路總比困難多,辦法總比問題強(qiáng)。十項(xiàng)舉措不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更是一項(xiàng)政治責(zé)任;不僅是政府的責(zé)任,也是企業(yè)的責(zé)任。只要青海省上下一心,和衷共濟(jì),一定能使企業(yè)“突出重圍”,取得“保增穩(wěn)產(chǎn)”戰(zhàn)役的決定性勝利。

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