近日，上海石化召開了2014年度采購(gòu)策略評(píng)審會(huì)，研討2014年采購(gòu)策略的編制工作，為全年采購(gòu)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

　　會(huì)上，該公司物資供應(yīng)部通報(bào)了集團(tuán)公司對(duì)2014年度采購(gòu)策略編制的有關(guān)要求，介紹了2013年度采購(gòu)策略的執(zhí)行情況，并就2014年度物資采購(gòu)策略的編制作了說(shuō)明。采購(gòu)業(yè)務(wù)部門以案例的形式，從不同角度匯報(bào)了2013年的采購(gòu)工作進(jìn)展和2014年度的策略編制情況。

　　該公司物資供應(yīng)管理委員會(huì)成員對(duì)2014年度采購(gòu)策略進(jìn)行了評(píng)審，就進(jìn)一步加強(qiáng)策略研究提出了意見和建議。他們要求物資供應(yīng)部對(duì)庫(kù)存管理、售后服務(wù)、質(zhì)量追溯、索賠等具體問(wèn)題作深入研究，并納入年度采購(gòu)策略中。他們還要求強(qiáng)化對(duì)過(guò)程控制、招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)商管理、采購(gòu)價(jià)格控制等環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步提升物資供應(yīng)管理水平。

作者：佚名　中國(guó)石化網(wǎng)