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玉門市恒翔油脂有限公司坐落于中國第一個石油基地――玉門,是生產(chǎn)各類真空油脂和特種潤滑脂的專業(yè)公司,集研究、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),具有幾十年專業(yè)生產(chǎn)真空油脂和特種潤滑脂的生產(chǎn)經(jīng)驗。

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保障國家油氣安全 “西部大慶”作出新貢獻

2014-06-19 10:42 來源: 作者:

  勞動競賽在我國工業(yè)發(fā)展史上熠熠生輝,曾經(jīng)激發(fā)和創(chuàng)造了無數(shù)驕人佳績,如今繼續(xù)在新時代里延續(xù)著優(yōu)良的傳統(tǒng),并緊扣時代脈搏,領域不斷拓寬,內(nèi)涵不斷豐富,方式不斷創(chuàng)新,散發(fā)著獨特的光輝。2011年6月,為了積極落實黨和國家領導人對鄂爾多斯油氣區(qū)發(fā)展的重要批示,中華全國總工會決定,中國能源化學工會和中國石油天然氣集團公司聯(lián)合在長慶油田開展全國重大工程示范性勞動競賽,并會同陜、甘、寧、蒙四省區(qū)總工會召開了建設“西部大慶”勞動競賽誓師動員大會,勞動競賽主題是“全心全意依靠工人階級建設‘西部大慶’,同心同德凝聚各方力量共創(chuàng)和諧典范”。

  3年來,長慶油田與20個參戰(zhàn)企業(yè)以勞動競賽為有效載體,攜手并肩、共同奮斗,大力弘揚勞模精神、大慶精神和鐵人精神,在37萬平方公里的鄂爾多斯盆地每一位建設者用自己的青春、汗水和智慧詮釋了新時期工人階級“勞動光榮、奉獻偉大”的優(yōu)秀品格、書寫了“西部大慶”奮進史的輝煌篇章。

  “西部大慶”建設的實踐表明,依靠工人階級,崇尚勞動創(chuàng)造,是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的力量之源、勝利之本。勞動競賽是發(fā)揮工人階級主力軍作用最直接、最有效的途徑和形式,已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的“效率助推器”和“創(chuàng)新原動力”,也為廣大職工提供了一個施展才華、建功立業(yè)的舞臺?!拔鞑看髴c”建設的創(chuàng)舉是道路自信、發(fā)展自信、文化自信的生動典范,必將濃墨重彩地載入我國石油工業(yè)的發(fā)展史冊。

  6月10日,在全國總工會的關心支持下,由中國能源化學工會和中國石油天然氣集團公司共同舉辦的“西部大慶”建設勞動競賽現(xiàn)場交流會暨勞動競賽成果展在總部位于西安的長慶油田舉行。

  回顧“西部大慶”建設歷程,發(fā)展的成果來之不易。40多年來,面對高原荒漠和世界典型的“三低”油氣藏,在極其艱苦復雜的條件下,幾代石油人以矢志不渝的報國情懷堅定發(fā)展信念,以“磨刀石上鬧革命”的創(chuàng)業(yè)精神實現(xiàn)跨越式發(fā)展,以建成“西部大慶”實際行動為大慶精神注入新的時代內(nèi)涵,廣大科技員工,面對現(xiàn)實,迎接挑戰(zhàn),解放思想,開拓創(chuàng)新,研發(fā)了具有長慶特色的低滲透和特低滲透油氣田規(guī)模效益開發(fā)的技術系列,探索了以“四化”為代表的現(xiàn)代化油氣田管理模式,形成并豐富了以長慶“磨刀石”精神為內(nèi)核的文化體系,如期建成了我國油氣當量最高的現(xiàn)代化大油氣田。

  一個大油氣田的誕生,對保障國家油氣戰(zhàn)略安全、調(diào)整能源結構、推進經(jīng)濟轉型升級、提升和改善民生,有著重要現(xiàn)實作用和深遠意義。那么,“西部大慶”是如何建成的?社會也在關注,“西部大慶”,究竟蘊藏著多大能量,給我們?nèi)粘I顜硎裁从绊??與我國目前開發(fā)的常規(guī)油、氣田不同,長慶油田在“磨刀石”之稱的“三低”油氣藏上創(chuàng)造的世界奇跡,能給我們帶來什么啟發(fā)?

  “西部大慶”從夢想到現(xiàn)實

  “西部大慶”的誕生堪稱我國“三低”油氣田開發(fā)的奇跡,解放思想、持續(xù)創(chuàng)新、轉變發(fā)展方式承載著不可替代的使命,長慶油田在不斷挑戰(zhàn)極限中贏得建設大油氣田機遇。

  解放思想尋找發(fā)展大油氣田的思路和方法

  建設“西部大慶”的成功實踐,源于解放思想形成的一系列實事求是的發(fā)展思路和方法,在經(jīng)歷3次決定油田命運的轉折和跨越期間,思想解放深遠影響。

  生存危機中解放思想。長慶石油會戰(zhàn)始于1970年,上世紀80年代,原油年產(chǎn)量上到140萬噸左右徘徊不前。這一時期,由于后續(xù)資源接替乏力,“小而肥”的侏邏系油藏開發(fā)陷入低谷。會戰(zhàn)以來積累形成的人才、隊伍、設備,被整建制調(diào)往東部油田。在長達10多年的堅守探索、艱難突圍之后,長慶人放眼遼闊盆地,石油勘探由侏邏系向三疊轉移,從中生界找油向古生界找氣轉移。

  上世紀90年代,長慶集中僅有的資金,在盆地三疊系找油的同時,亦拉開了天然氣勘探。隨著塞1井和陜參1井勘探獲重大突破,發(fā)現(xiàn)了億噸級安塞油田和當時我國探明儲量最大的靖邊氣田。思路的轉變,徹底扭轉了“無米下鍋”困境,長慶自此走出“十多年不上產(chǎn)”的窘迫,邁入“油氣并舉”新紀元。

  成長關鍵時機解放思想。世紀之交,中國石油做出“穩(wěn)定東部,發(fā)展西部”戰(zhàn)略,以年產(chǎn)油氣當量500萬噸規(guī)模在國內(nèi)暫露頭角的長慶油田,在國家加快西部能源開發(fā)中能否脫穎而出?總結油田30年坎坷歷史,長慶提出用“三個重新認識”(重新認識鄂爾多斯盆地,重新認識長慶低滲透,重新認識自己來駕馭油田的未來發(fā)展。

  “三個重新認識”,給長慶油田帶來翻天覆地的變化。2000年,中國第一大氣田—蘇里格氣田在內(nèi)蒙古橫空出世;2001年,發(fā)現(xiàn)儲量超4億噸的西峰油田;2003年,探明儲量規(guī)模超5億噸的姬塬油田。開發(fā)上,打破了國際知名石油公司對特低滲油田“不能有效開發(fā)”的權威判定,不僅從磨刀石里把石油開采出來,還實現(xiàn)高效開發(fā)。

  “三個重新認識”是長慶與“低滲透”30年搏弈形成的發(fā)展思路,從思想上打開了對“三低”油氣藏的全新認識。僅從油氣勘探領域,就總結形成了6大油氣地質(zhì)理論,摸清了這個盆地油、氣資源形成機理、儲藏環(huán)境和分布規(guī)模,能夠在地下數(shù)千米巖石中高效識別油氣儲層,順藤摸瓜找到大油氣田。

  抓住重大機遇解放思想。進入2008年,源于美國的金融危機向全球蔓延,國際油價高位震蕩,我國石油對外依存度突破50%,國內(nèi)多個城市“氣荒”頻現(xiàn)。作為中國第三大油氣田的長慶,其發(fā)展已與國計民生緊密相聯(lián)。長慶重新審視盆地資源潛力,思考在未來保障國家油氣安全中的定位,提出在鄂爾多斯盆地建設5000萬噸特大型油氣田目標。

  國家經(jīng)濟發(fā)展需要更多的石油,央企理應堪當重任,歷史又一次把長慶推到風口浪尖。上產(chǎn)5000萬噸,長慶既認識到面臨的困難,更認識到發(fā)展機遇的重要。

  長慶迅速掀起“3000萬噸在握,5000萬噸在望,我們準備好了嗎”大討論活動,這一次思想解放自上而下,延伸到生產(chǎn)一線員工,內(nèi)容涉及到轉變傳統(tǒng)油氣生產(chǎn)、管理方式,運用先進理念和技術建設現(xiàn)代化油氣田等諸多新思路,凝聚并堅定了員工在“超低滲”上建設大油氣田的信心和決心。與此同步,將發(fā)展思路、工作部署隨之調(diào)整到“發(fā)展大油田,建設大氣田”的高速軌道。

  持續(xù)創(chuàng)新成就開發(fā)“三低”油氣硬實力

  長慶開發(fā)的是世界典型的“三低”(低滲、低壓、低豐度)油氣藏,被稱之為“磨刀石”。國際上把滲透率小于50毫達西的油田劃為低滲透油田,長慶80%的油氣田滲透率小于1毫達西,屬于特低滲、超低滲范疇,是國際公認沒有開發(fā)價值的“邊際油田”。

  與國際上類似油氣田相比,這里的油氣儲層還屬罕見的低壓力、低豐度。先天不足的“三低”特征,意味著在開發(fā)上不僅僅解決低滲透難題,還面臨著低壓、低豐度挑戰(zhàn)。

  長慶的油井平均日產(chǎn)油不到兩噸,為國內(nèi)常規(guī)油田的1/10;蘇里格氣田單井產(chǎn)氣僅為1萬立方米,既使我國川渝地區(qū)目前投入開發(fā)的頁巖氣,平均單井產(chǎn)量也高出其10倍。

  從相對容易開發(fā)的低滲透,到特低滲,再延伸至超低滲,長慶油田的發(fā)展,是圍繞尋找油氣和提高單井產(chǎn)量不斷挑戰(zhàn)“三低”開發(fā)極限的創(chuàng)新實踐。43年攻堅克難,長慶沿著勘探、開發(fā)技術創(chuàng)新和全流程工藝技術創(chuàng)新破題,逐層展開、環(huán)環(huán)相扣,形成了適合鄂爾多斯盆地“三低”油氣田經(jīng)濟有效開發(fā)的主體技術系列。手握科技“利器”,揭開“地宮”神秘面紗、穿透“千古磨刀石”,開拓出油氣大場面。

  勘探技術創(chuàng)新—致力于提高地震波穿透力,以識別分析地下巖層發(fā)現(xiàn)油氣,在實踐創(chuàng)新中形成了黃土塬非縱地震技術和全數(shù)字沙漠地震技術,突破了黃土塬、沙漠地震勘探世界難題,掌握了高效識別地下數(shù)千米深處油、氣層的能力。

  三低層面創(chuàng)新—圍繞低滲透、低壓力、低豐度,探索形成壓裂、注水、水平井開發(fā)系列主體技術。通過壓裂打通油氣滲流路徑,依靠注水恢復儲層油氣流動壓力,用水平井橫穿儲層增加油、氣滲入井簡面積,來提高單井產(chǎn)量。

  三個層級創(chuàng)新—攻克低滲透,突破特低滲,解放超低滲,將壓裂技術由常規(guī)壓裂發(fā)展到分層壓裂、體積壓裂,形成了適應不同油氣層壓裂的技術系列,讓盆地大面積分布的“超低滲”油氣實現(xiàn)有效開發(fā)。

  全流程工藝創(chuàng)新—從油氣層順著井簡一路延伸到地面生產(chǎn)流程關鍵環(huán)節(jié),形成高效開發(fā)超低滲油藏和蘇里格氣田系列配套技術。每一項關鍵技術的突破,對油氣田發(fā)展產(chǎn)生顛覆性變革,例如,井下節(jié)流技術的創(chuàng)新和應用,使蘇里格氣田實現(xiàn)地面中、壓集氣,生產(chǎn)流程和集輸管匯全部國產(chǎn)化,單井地面投入由原來220萬元降至110萬元。

  壓裂、注水,水平井技術成為開發(fā)“三低”油氣田主體技術。水平井壓裂技術的重大突破,讓地下油、氣滲流通道,由原來的“羊腸小道”變成“高速公路”,目前投產(chǎn)的上千口水平井,油、氣單井產(chǎn)量較直井提高了3~5倍。長慶從“低產(chǎn)多井”歷史,邁進“少井高產(chǎn)”時代。攻克特低滲,年產(chǎn)油氣從140萬噸攀上2000萬噸,而解放超低滲,實現(xiàn)了由2000萬噸到5000萬噸跨越。

  快速發(fā)展得益于開放式科研體系和靈活的創(chuàng)新機制,長慶油田持續(xù)打造勘探開發(fā)、工藝技術、工程設計三個研究院的科研實力,與中科院、清華大學、中國石油大學等國內(nèi)知名科研機構、院校和斯倫貝謝、哈里伯頓、殼牌等跨國公司合作。按照自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新方式,集納國內(nèi)外創(chuàng)新資源,組織長周期國家重大專項課題和863項目課題。同時,亦能夠迅速集中科研力量,開展短、平、快式的生產(chǎn)難題攻關。2008年~2013年,獲得國家科技獎3項,126項成果獲得省部級科技獎,取得國家授權專利656項(件),推廣應用了600多項適用技術。

  轉變發(fā)展方式走新型工業(yè)化之路

  “三低”油氣藏作為一種低品位油氣資源,其開發(fā)受技術、時間、環(huán)境、經(jīng)濟性等多方面制約,通過轉變生產(chǎn)方式、管理方式和運用市場機制配置資源,長慶找到低成本、可持續(xù)發(fā)展途徑。

  創(chuàng)新發(fā)展模式。實施勘探開發(fā)一體化,高效獲取油氣資源。長慶打破“先探明、后評價、再開發(fā)”傳統(tǒng)模式,同一區(qū)域勘探在點上突破,評價全方位跟進,開發(fā)及時部署,使新發(fā)現(xiàn)的油氣儲量迅速變成生產(chǎn)能力。開發(fā)提前介入,成倍地擴大了勘探面積,引導勘探獲得更多發(fā)現(xiàn)。同時,創(chuàng)新“工廠化作業(yè)”模式,將鉆井、測井、壓裂、試油等大型作業(yè)工序優(yōu)化組合,集中在同一個井場聯(lián)合作業(yè),獲得時間、成本等綜合效益。建設一個年產(chǎn)千萬噸油氣田的周期,由過去的5年~8年,縮短到兩年。

  在快速發(fā)展中復制傳統(tǒng)增長方式,即使油田規(guī)模擴大了,也會給將來可持續(xù)發(fā)展帶來困難。長慶通過生產(chǎn)流程再造降低發(fā)展成本,用一套符合地下油氣開發(fā)和地面生產(chǎn)需求的標準,優(yōu)化和簡化開發(fā)工藝流程,使油、氣田建設按照“集成組裝”的方式運行,注水站、轉油站、增壓站等被一些能移動、小型化、多功能的數(shù)控裝置替代。研發(fā)的國內(nèi)首臺全數(shù)字“橇裝增壓集成裝置”,一臺設備就替代過去一個增壓站的全部功能,更關鍵的是,這個區(qū)域油井枯竭了,還可以移到下一個井區(qū)繼續(xù)使用。

  地面工藝流程優(yōu)化簡化,叢式井組開發(fā)、井站合建模式的推廣,油田傳統(tǒng)的四級建站變成一級半,新投產(chǎn)的同等規(guī)模油田,井場僅為過去的六七分之一,井站數(shù)量比過去減少了一半,節(jié)約土地50%。2001年以來,長慶累計節(jié)約土地資源35.8萬畝,節(jié)約征地資金71.2億元。

  讓市場主導油氣田建設。早在2008年,長慶擔負起建設“西部大慶”重任之時,每年需要鉆機就達800部~1000部,當時既有隊伍不足20%。按配套每部鉆機2000萬元、最少50人算,組建600支鉆井隊,就需要投入100多億元,增加3萬余人。這還不包括壓裂、試油(氣)、測井、固井、修井設備和專業(yè)隊伍及后勤服務保障配套。

  運用市場機制,調(diào)集部署國內(nèi)行業(yè)優(yōu)勢資源、引進社會鉆井、試油及地面建設工程隊伍,讓民營隊伍與國內(nèi)專業(yè)隊伍展開競爭,這種消除技術“壁壘”的公平競爭,既加快了建設速度,提升了民營隊伍整體實力,更重要的是降低了成本。蘇里格氣田單井綜合投資由1300萬元降到800萬元;超低滲油田單井綜合成本降到300萬元以內(nèi)。每年建設五六百萬噸油氣產(chǎn)能,節(jié)省投資近20億元。

  依靠市場高效配置資源、挖掘團隊競爭潛力,長慶用“四兩拔千斤”的功夫,短時間內(nèi)調(diào)集數(shù)倍于自身的優(yōu)勢資源,迅速高效地完成大規(guī)模油氣會戰(zhàn)。2008年以來,20萬人參與的油氣大會戰(zhàn),鉆油、氣井3萬余口,建設場站及大型站庫近500座,完成同時期占中國石油一半以上的鉆井工作量,創(chuàng)造了中國石油工業(yè)發(fā)展史上的奇跡。

  用數(shù)字化管控油氣田。油氣產(chǎn)量從2000萬噸上升到5000萬噸,長慶員工總量仍保持在7萬余人。按當時的開發(fā)、管理模式,實現(xiàn)5000萬噸至少要在當初7萬人基礎上再增加10萬人,每年新增上百億元人力成本。長慶運用數(shù)字化技術,化解了油氣產(chǎn)量快速增長與人力資源不足的矛盾。

  如果說6年前啟動的數(shù)字化油氣田建設,主要是為降低發(fā)展成本,如今,由于應用自動控制、遠程監(jiān)控、網(wǎng)絡技術,改造和提升傳統(tǒng)石油工業(yè),拉動生產(chǎn)、管理方式轉變。傳統(tǒng)采油模式百萬噸油田全過程生產(chǎn)、管理需要3000多人,現(xiàn)在井場無人值守、生產(chǎn)過程自動監(jiān)控、生產(chǎn)信息自動采集傳輸儲存,只需要1000余人。

  長慶的數(shù)字化油氣田,由三個層面的功能組成,前端以井、站、管線生產(chǎn)過程控制為核心的生產(chǎn)管理系統(tǒng),通過數(shù)字化增壓橇等多功能集成設備,遠程管理油、氣、水井、場站生產(chǎn)動態(tài);中端以聯(lián)合站為中心承接前端采集的實時數(shù)據(jù),構成油氣集輸、作業(yè)現(xiàn)場、應急搶險為核心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng);后端立足油氣藏綜合研究,通過數(shù)字化研究平臺,建成科研業(yè)務流與數(shù)據(jù)鏈統(tǒng)一的決策支持系統(tǒng)。

  “數(shù)字化革命”由地面延伸到地下油氣藏綜合研究、油氣田經(jīng)營層面,給生產(chǎn)—科研工作提供了一個龐大的數(shù)據(jù)鏈體系,轉變了科研人員思維方式、工作方式,亦打破科研部門各自為陣的現(xiàn)狀??蒲腥藛T根據(jù)生產(chǎn)需求,實時掌握每一個油田、氣田的開發(fā)現(xiàn)狀、儲層動用程度,把各方面的信息協(xié)同起來對比研究,哪個區(qū)塊需要調(diào)整注水強度、加密鉆井或?qū)嵤┰霎a(chǎn)措施,能夠迅速做出科學部署。

  “西部大慶”:帶來了什么

  對于每年付出近3000億美元進口油、氣的中國而言,能源安全不僅僅是國際上外交制衡、利益博弈問題,更是國內(nèi)經(jīng)濟轉型、維護公眾健康和提升生活品質(zhì)的迫切需求?!拔鞑看髴c”,提升了中國立足本土保障能源安全的信心和能力,其承載的戰(zhàn)略價值遠不止于經(jīng)濟價值。

  樹起了國家能源版圖新坐標

  長慶油田是新世紀以來我國油氣儲量產(chǎn)量增幅最大、發(fā)展最快、成長性最好的油氣田,年產(chǎn)油氣當量13年間從500萬噸上升到5000萬噸,提前兩年建成“西部大慶”,標志著鄂爾多斯盆地成為我國最大油氣生產(chǎn)基地。

  在長慶油田2013年生產(chǎn)的5195萬噸油氣當量中,石油2432萬噸,相當于當年國內(nèi)石油總產(chǎn)量的12%;天然氣346.8億立米,為當年國內(nèi)天然氣總產(chǎn)量的28.68%。油氣當量約占當年國內(nèi)總產(chǎn)量(近3億噸)的1/6。毫無疑問,長慶油田為穩(wěn)定我國油氣供應、保障國家能源安全增添了重量級砝碼。

  長慶油田生產(chǎn)區(qū)域橫跨陜、甘、寧、蒙、晉五省(區(qū)),是西部大開發(fā)重點能源區(qū)域和歷史上“絲綢之路”起源地,也是中亞油、氣資源進入東南沿海市場必經(jīng)之地。西接資源,東接市場的區(qū)位優(yōu)勢,使長慶油田在目前和未來我國本土能源戰(zhàn)略的基礎地位舉足輕重。

  提升了中國能源安全主動權

  當前,始于2008年發(fā)生于美國并波及全球的金融危機還遠未結束,世界經(jīng)濟在調(diào)整中緩慢復蘇,國際油價因復雜變化的地緣政治博弈而居高不下,中國從海外大規(guī)模的油氣進口,面臨著諸多不確定因素。

  經(jīng)過30多年高速發(fā)展的中國,資源、環(huán)境的制約十分突出,實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標,未來5至10年,國家經(jīng)濟發(fā)展對油、氣的需求總量仍將上升,同時,受困于近年來半壁江山“霧霾鎖城”的影響,天然氣在一次性能源消費中占比快速增長,在全球范圍內(nèi)獲取油、氣資源,仍是今后較長時期內(nèi)國家能源戰(zhàn)略的重中之重。

  “手中有糧,心里才不慌。”把能源安全掌握在自己手里,是中國多年的愿望。一個年產(chǎn)5000萬噸大油氣田在我國本土上建成,長慶不僅在保障國家油氣供應中擔當重任,還使我們在國際能源合作中有了更多的底氣和話語權。

  建成了國內(nèi)最大產(chǎn)氣區(qū)

  長慶天然氣迅猛發(fā)展,首先給以首都北京為核心的華北地區(qū)和陜、甘、寧、蒙區(qū)域,建成了安全穩(wěn)定的氣源地。長慶天然氣開發(fā)起步較晚卻后來居上,2003年作為西氣東輸先鋒氣率先抵達上海;2010年天然氣產(chǎn)量突破200億立方米,成為國內(nèi)最大產(chǎn)氣區(qū)。近3年平均每年凈增長45億立方米,在國內(nèi)天然氣消費快速增長中,擔當著至關重要的民生保障作用。

  長慶天然氣自1997年進入北京以來,先后通過12條總長6500公里管道,西輸寧夏,北上內(nèi)蒙,南下陜西,東送山西、河北、河南、山東、上海及京津地區(qū),給40多個大中城市供氣。西氣東輸一、二線經(jīng)過長慶氣區(qū),使其成為我國陸上天然氣管輸樞紐,承擔著長三角、珠三角地區(qū)天然氣調(diào)峰重任。至2013年底,累計生產(chǎn)天然氣超過2000億立方米,相當于替代了5.1億噸標煤,在保護環(huán)境、凈化空氣、建設美麗中國征途中發(fā)揮著良好生態(tài)效益。

  加速陜、甘、寧、蒙區(qū)域工業(yè)化進程

  快速發(fā)展的長慶油田,助力國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略,帶動周邊油氣化工工業(yè)集群崛起。近10年大規(guī)模的油、氣田產(chǎn)能建設,不僅拉動區(qū)域工業(yè)強省戰(zhàn)略加速推進,促進當?shù)毓こ探ㄔO、建材、物流、綠化保潔、農(nóng)貿(mào)、餐飲等諸多行業(yè)繁榮,還解決了當?shù)?0多萬人就業(yè)。

  目前,陜北、內(nèi)蒙古東南、甘肅隴東及寧夏部分地區(qū),依托長慶生產(chǎn)的天然氣,建成20多家LNG、甲醇生產(chǎn)及天然氣發(fā)電廠。隨著“氣化陜西”、“氣化內(nèi)蒙”、“氣化隴東”等民生工程加快推進,長慶油氣區(qū)域及周邊城市,居民日常生活首先用上了天然氣,公交車、出租車改用天然氣燃料。石油煉化、天然氣化工、發(fā)電企業(yè)的競相發(fā)展,對拉動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化能源消費結構和民生建設,起到實質(zhì)性帶動作用,也給這一區(qū)域融入“絲綢之路經(jīng)濟帶”打下良好基礎。

  引領我國油氣開發(fā)進入“非常規(guī)時代”

  在我國本土上建成5000萬噸特大型油氣田,對于油氣需求數(shù)量龐大的中國而言,其現(xiàn)實作用和意義不亞于美國的頁巖氣革命。事實上,新世紀以來,長慶主攻超低滲油氣開發(fā)取得的突破,拉動“非常規(guī)油氣”產(chǎn)量突飛猛進增長。

  鄂爾多斯盆地廣泛發(fā)育世界上典型“三低”油、氣藏,長慶生產(chǎn)的油氣,90%以上來自“特低滲、超低滲”。也就是說,從新世紀開始,我國就已步入非常規(guī)油氣大規(guī)模開發(fā),從低滲透、特低滲至超低滲,長慶油田作為我國致密油氣田開發(fā)先導性試驗區(qū)和技術創(chuàng)新基地,探索發(fā)展形成的一整套國際領先的“三低”油氣田勘探開發(fā)配套技術,對于加快當下中國油氣開發(fā)從常規(guī)轉向非常規(guī)領域極為寶貴。

  “西部大慶”:給我們的啟示

  解放思想是企業(yè)發(fā)展的生命線。長慶油田的發(fā)展歷史,就是不斷解放思想、持續(xù)深化認識的過程。實踐證明,唯有解放思想,打破固有觀念的束縛,才能在解決影響和制約“三低”油氣田科學發(fā)展的關鍵因素和問題上實現(xiàn)重要突破,面對鄂爾多斯盆地復雜地下地上條件和內(nèi)外部環(huán)境,“兩個戰(zhàn)略轉移”、“三個重新認識”、“超低滲上也能建設大油氣田”等思路的形成,有力地推動了油氣田生產(chǎn)實踐,并在實踐中形成新的認識、思路、目標和舉措,開創(chuàng)了長慶油氣發(fā)展新局面。

  資源控制能力就是競爭能力。無論企業(yè)處于低谷期間、調(diào)整轉型階段,亦或是快速發(fā)展時期,始終把油氣勘探放在第一位。沒有資源,一切都無從談起。長慶油田之所以能在持久歷練中,一步一步把油田做大,最關鍵的就是長期致力于盆地油氣勘探思路的探索、方法的優(yōu)化、技術的創(chuàng)新。在盆地復雜地貌、地質(zhì)環(huán)境中掌握了油氣形成、儲藏、分布的理論和規(guī)律,從而提升了資源掌控、資源轉化和低成本發(fā)展能力,贏得發(fā)展新優(yōu)勢。在如今這個科技高度發(fā)達和信息傳播便捷的全球化時代,技術可以照搬,但能力難以復制,特別是對油氣采掘行業(yè),資源控制能力就是主導競爭力。

  擁有核心技術,才能不受制于人。核心技術是買不來的。全球化時代,沒有行業(yè)領先的核心技術,始終難以擺脫被動。正是核心技術的形成,讓這些被國際知名公司判定為不能有效開發(fā)的“低品位油氣田”,成就“西部大慶”。當年,長慶用資源換技術,把地質(zhì)條件最好的區(qū)塊拿出來與殼牌合作,直到長慶依靠自己的力量實現(xiàn)這個氣田南區(qū)開發(fā)后,合作區(qū)才啟動開發(fā)。與道達爾的合作同樣如此。當然,與跨國公司合作中,長慶也受益于其先進技術、管理、文化啟發(fā),對創(chuàng)新和完善“三低”油氣田開發(fā)技術至關重要,但前提是,你若沒有獨立的創(chuàng)新能力,合作方更不可能把核心技術賣給你。

  轉變發(fā)展方式需要頂層設計。長慶油田轉變發(fā)展方式涉及到資源節(jié)約、安全環(huán)保、質(zhì)量效益、投資回報等多個層面和環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的頂層謀劃和設計,僅靠一兩個方面“單兵突進”,是難以企及新型工業(yè)文明對油氣開發(fā)需求的。低滲透油氣田實現(xiàn)開發(fā)的根本出路在于低成本,長慶從轉變傳統(tǒng)石油工業(yè)建設模式破題,創(chuàng)新生產(chǎn)方式,催生現(xiàn)代化的管理方式;用好市場機制,科學配置各類資源獲得可持續(xù)發(fā)展能量,拉動盆地“三低”油氣田開發(fā)投資回報率達到25%以上,把“資源、創(chuàng)新、低成本”戰(zhàn)略,轉化為有效益可持續(xù)的發(fā)展成果。


作者:佚名  來源:中國石油新聞網(wǎng)

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