3月23日至28日，采油三廠69名職工在油田黨校接受了壓力容器取證培訓(xùn)。他們將前往該廠中石油長慶油田市場開展技術(shù)服務(wù)。今年2月，采油三廠爭取到長慶油田一座撬裝站和一座LNG液化氣站的代運行業(yè)務(wù)，在緩解人員過剩壓力的同時，創(chuàng)收近300萬元。

　　采油三廠只是油田全面實施“走出去”戰(zhàn)略的一個縮影。去年下半年以來，國際油價持續(xù)低位運行，油田生產(chǎn)企業(yè)進入“寒冬期”。面對投資減少、經(jīng)營受困的壓力，今年油田在全面推進油公司建設(shè)的同時，積極引導(dǎo)生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位到外部市場承攬工作量，推動發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營效益“雙提升”。目前，油田已有2400余名員工走出油田，在外部市場開展相關(guān)技術(shù)服務(wù)。

　　今年年初以來,采油作業(yè)隊伍按照油田整體部署，加快“走出去”步伐，繼續(xù)鞏固、擴大在中石化西北油田、東北油氣分公司，以及中石油長慶油田的市場規(guī)模。在西北油田，采油六廠塔河項目部成功承攬甲方注氣井坐抽掛封作業(yè)業(yè)務(wù)，2月份優(yōu)質(zhì)高效完成3口井的施工，受到業(yè)主表揚。今年1月，油田與東北油氣分公司達成合作意向，明確采油一廠、六廠3支作業(yè)隊進入該公司作業(yè)技術(shù)服務(wù)市場。目前，雙方正在協(xié)調(diào)落實相關(guān)工作量。今年2月，采油六廠作業(yè)隊伍在首個外部作業(yè)技術(shù)服務(wù)項目——牟頁1井大修項目施工時，與甲方達成再次合作的意向。

　　抓住國內(nèi)外天然氣產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的機遇，油田整合優(yōu)質(zhì)天然氣產(chǎn)業(yè)資源，于去年年底成立了天然氣技術(shù)服務(wù)中心。今年年初以來，該中心強化與天然氣產(chǎn)銷廠、天然氣處理廠、油氣儲運管理處等單位的溝通協(xié)調(diào)，加快新市場的開拓。該中心已完成西南油氣分公司天然氣集輸項目合同前期手續(xù)的辦理工作，項目合同額約1200萬元；與天然氣分公司洽談了廣西北海LNG項目的合作方式和工作界面。目前，油田在外部開展天然氣技術(shù)服務(wù)的項目達到18個，外闖市場的天然氣技術(shù)服務(wù)人員達到1741人。

　　進入新年以來，大步“走出去”找出路的，還有石油化工總廠、供電管理處、供水管理處等單位的人員。他們利用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢走出油田，走向社會，尋求經(jīng)營效益的突破與提升。石油化工總廠中標伊朗北阿扎德甘油田地面設(shè)施項目的開工運行分包項目，目前正與甲方協(xié)商簽訂合同事宜。供電管理處中標天然氣分公司榆濟管道分公司平遙增壓站和榆林首站110千伏變電所電力技術(shù)服務(wù)項目，合同金額478萬元。供水管理處針對濮陽市龍城國際、城上城、興龍灣三個商業(yè)小區(qū)提出的用水申請，正在研究供水方案。

　　同時，油田著力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)外部市場發(fā)展，進一步優(yōu)化管理體制機制，強化項目跟蹤和信息搜集，加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度，為拓展外部技術(shù)服務(wù)市場，探索人員選派、項目啟動、日常運行和風(fēng)險管控一條龍業(yè)務(wù)外包服務(wù)模式奠定了基礎(chǔ)。去年至今，天然氣處理廠、天然氣產(chǎn)銷廠共對來自采油廠的近200名職工進行了天然氣業(yè)務(wù)培訓(xùn)，上百名采油廠職工已轉(zhuǎn)型為天然氣技術(shù)骨干，為打造“中原氣服”一流品牌奠定了人才基石。

作者：佚名　　來源：中國石化新聞網(wǎng)