記者從此次研習(xí)會(huì)上了解到,隨著近年來國際油價(jià)從140多美元一路狂跌到40美元,很多國際石油公司下力氣探索通過科技創(chuàng)新在市場中生存和發(fā)展之道。
美國康菲石油公司中國公司副總裁Mark Nelson介紹了三種油氣科技創(chuàng)新的途徑:一是優(yōu)化完井設(shè)計(jì)及井距和疊加,提高產(chǎn)量及最終采收率;二是不斷降低成本;三是對環(huán)境的影響減至最低??捣剖凸具€透露了未來行業(yè)技術(shù)重點(diǎn)領(lǐng)域:形成“完美”的斷裂系統(tǒng)、降低完井成本、降低鉆井和設(shè)施成本、通過數(shù)據(jù)分析提高生產(chǎn)能力、減少甲烷排放等。
沙特阿拉伯阿美石油公司亞洲副總裁、北京全球研發(fā)中心總監(jiān)Khalid Rufaii介紹,沙特阿美公司很注重研發(fā),在日本、韓國等地設(shè)立了多個(gè)研發(fā)中心。去年,在北京設(shè)立的全球研發(fā)中心也已投入運(yùn)營。這是沙特阿美公司全球研發(fā)戰(zhàn)略布局的一個(gè)重要組成部分。
以“火藥”起家的美國杜邦公司,近年搭建了創(chuàng)新管理的基本架構(gòu)。杜邦亞太技術(shù)總監(jiān)、中國研發(fā)中心總經(jīng)理顧旭青介紹,其架構(gòu)可分為三部分。第一部分是戰(zhàn)略層面的,包括制定戰(zhàn)略、市場的反饋與交流、建立核心能力。第二部分是執(zhí)行層面的,包括優(yōu)化組合、創(chuàng)新與篩選、商業(yè)化推向市場及后商業(yè)化管理。第三部分為保障系統(tǒng),包括對外溝通網(wǎng)絡(luò)、人才建設(shè)和組織建設(shè)。
記者還了解到,作為行業(yè)佼佼者,斯倫貝謝技術(shù)創(chuàng)新的高效合作和并購方式,使其保持了行業(yè)領(lǐng)先地位。斯倫貝謝北京研發(fā)中心產(chǎn)品經(jīng)理Paul Bolchover介紹,斯倫貝謝創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要方面就是加強(qiáng)研發(fā)投入,通過研發(fā)帶動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)在全球高質(zhì)量技術(shù)服務(wù)。
或許油氣只是人類未來可利用的能源之一。記者還注意到,諸多跨國公司布局未來的路上十分注重開放式創(chuàng)新,甚至出現(xiàn)“跨界”行為,技術(shù)創(chuàng)新工作也有按照產(chǎn)品線組織開展的趨勢,這帶給人更多的思考和期待。
作者:佚名 來源:中國石油新聞網(wǎng)